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Dr. Lachhein Consulting ist eine Ideenschmiede und Softwaremanufaktur im Herzen Deutschlands.
Mit Pragmatismus lösen wir reale IT-Probleme unserer mittelständischen Kunden im operativen Tagesgeschäft.
PROZESSE
Unser Wertversprechen:
Kontrolle erlangen, Kosten senken, Erträge steigern.

Unsere Herangehensweise: 
Analysieren, Automatisieren, Monetarisieren.
Grundsätzlich läßt sich jeder Geschäftsprozeß in kleinere Einheiten zerlegen, die einander bedingen oder beeinflussen.
Diese Analyseergebnisse in Datenbanken und Skripte zu überführen, ist eine leicht zu bewältigende Fleißarbeit.
Analysieren.
Ob SIPOC-Diagramm oder Eisenhower-Matrix, viele Methoden aus der klassischen Unternehmensberatung eignen sich für die Digitalisierung, um Abläufe zu dokumentieren und zu begradigen.
Automatisieren.
Was man in eine Tabelle schreiben kann, kann man automatisieren.
Die laufenden Kosten gehen selbst bei komplexen Aufgaben gegen null.
Um strukturierte Informationen in wiederkehrenden Prozeßschritten zu verarbeiten, braucht es kein menschliches Zutun. Solche Aufgaben erledigen einmal eingerichtete digitale Workflows von ganz allein.
Monetarisieren.
Digitalisierte Prozesse eröffnen digitale Vertriebskanäle. Neue Point-of-Sales wie Scanner-Apps für Baustellen, auf vollautomatisierter Intralogistik basierendes Dropshipping und klassifikationsgetriebene Systeme zur Bedarfsdeckung großer Industrieunternehmen sind nur einige Beispiele aus der Praxis, um zusätzliche Erträge zu generieren.
Die Anwendungsfälle sind hierbei so vielfältig wie die Geschäftsmodelle selbst.
Ein mit standardisierten Daten ausgestattetes Vertriebspartnernetz ist ebenfalls eine von vielen Möglichkeiten, die Skalierungseffekte digitalisierter Prozesse zu nutzen.
E-COMMERCE
Bei Dr. Lachhein Consulting arbeiten Spezialisten mit klarem Fokus.
Unser E-Commerce ist nicht bunt, nicht laut, nicht hip. Wir sprechen von Sourcing anstelle von Shopping, wir sagen nicht kaufen, sondern beschaffen. Über AdWords rümpfen wir zwar nicht die Nase, doch bei ECLASS oder ETIM leuchten unsere Augen. Wir meiden Luxusartikel und ignorieren gehypte Marken. Dafür lieben wir C-Teile, Industriebedarf, Lager- und Betriebseinrichtungen.

Für uns sind Waren nur Datensätze, die mittels robuster E-Procurement-Lösungen von A nach B fließen, openTrans statt Amazon.

Vom Entwerfen der passenden Strategie bis zur technischen Umsetzung greifen wir auf einen gutbestückten Werkzeugkoffer und bewährte Implementierungsmethoden zurück.

Wir kennen unter anderem den VTH, die NORDWEST Handel AG und das E/D/E aus der Händlerperspektive wie auch von der Lieferantenseite her.

Dr. Lachhein Consulting beherrscht u. a.:
ENVENTA ERP
SHOPWARE
SAP BUSINESS ONE
GAMBIO
WUCATO
INTELLISHOP
OXOMI
CONRAD
UNITE
SAGE
MERCATEO
GWS
ERP-Systeme.
Shops.
Plattformen.
SOFTWARE
Unsere auf Datenbanken, Cloudumgebungen, Anwenderentwicklungen und Geschäftsprozesse spezialisierten Full-Stack-Ingenieure und Softwarearchitekten produzieren hocheffiziente IT-Lösungen.
Alle Mitarbeiter blicken auf zahlreiche abgeschlossene Projekte zurück.
Da Dr. Lachhein Consulting ausschließlich Senior Developer und Senior Projektmanager einsetzt, entfallen jene Risiken, die üblicherweise aufgrund von Erfahrungslücken bei der Umsetzung zu Buche schlagen.
Wir kalkulieren sauber und liefern wie versprochen.
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Treffpunkte.
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Dr. Lachhein Consulting GmbH
Humboldtstraße 19
99423 Weimar
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Geschäftsführer: Dr. Sven Lachhein
Registergericht: Amtsgericht Jena
Steuernummer 162/107/05884
HRB 513524, AG Jena
Inhaltlich Verantwortlicher gemäß § 6 MDStV:
Dr. Sven Lachhein
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